Integracja odwracalna | Clever Age - otwarte usługi informatyczne


Integracja odwracalna

Głównym atutem pracy z Clever Age jest używana przez nas, sprawdzona metodologia pracy w oparciu o którą nasi konsultanci realizują projekty dla naszych klientów. Została ona przez nas nazwana “Integracją odwracalną”. Jej celem jest oddanie Państwu absolutnej kontroli nad projektem bez względu na jego wielkość i stopień skomplikowania.

Integracja odwracalna pozwala na:

  • Zagwarantowanie przewidywalności terminów i wyników projektu.
  • Zapewnienie “odwracalności” naszej pracy w celu dania Państwu możliwości samodzielnego rozwoju systemu po zakończeniu projektu poprzez obowiązkowy transfer wiedzy Państwa ekipom.
  • Łatwe sterowanie eksploatacją i ewolucją inwestycji informatycznych

Na naszą metodę składają się trzy zasadnicze elementy:

  • Dogłębna analiza “cegieł technicznych” - komponentów, które zostają przez nas wybrane do realizacji projektu. Analiza ta, poparta zrozumieniem Państwa potrzeb, pozwala zagwarantować solidną bazę dla naszej pracy jak i zminimalizować całkowity koszt utrzymania gotowego rozwiązania. W przypadku komponentów pochodzących z sektora Otwartego Oprogramowania, który preferujemy, bierzemy pod uwagę wszytkie czynniki: ich zawansowanie, ich jakość oraz rodzaj ich licencji.
  • Norma zarządzania projektem polegająca na dokładnym wyspecyfikowaniu problematyki, zadań do zrealizowania i dostarczonych produktów dla każdej fazy projektu: REQM – zarządzanie wymaganiami, PP – planowanie projektu, PMC – kontrola i nadzór nad projektem, PPQA – zapewnienie jakości, CM – zarządzanie konfiguracją
  • Nasze centrum “Integracji odwracalnej” jest do Państwa dyspozycji na czas trwania naszej misji. W jednym miejscu zgrupowaliśmy kompletny extranet projektu, na który składają się narzędzia do dokumentowania, analizy ewentualnych anomalii i ewolucji projektu, do testów jednostkowych oraz do nadzoru nad aktywnością naszej ekipy informatycznej.

Metodologia “Integracja odwracalna” jest naszą oryginalną adaptacją metody CMMI do rozmiarów i potrzeb projektów z dziedziny nowych technologii. Można ją zastosowac do potrzeb projektów całkowicie zrealizowanych przez naszą firmę, jak i do projektów mieszanych, w których ekipa projektu w siedzibie klienta stworzona jest razem z jego pracownikami.